В Европе и США опыт предпринимательства — это как золотой билет Вилли Вонки: ценится, почитается и вызывает зависть у соседей. А вот в России с этим опытом обращаются примерно так же, как с непрошеным родственником на свадьбе — вроде рады видеть, но лучше бы он остался дома.
Почему так происходит? Давайте разбираться, но не без юмора!
Представьте себе человека, который не просто работал по найму, а сам был капитаном своего маленького корабля под названием «Бизнес».
Он одновременно и штурман, и кочегар, и даже повар на борту. Организатор, логист, продавец, бухгалтер и юрист — всё в одном лице! Такой человек привык принимать решения самостоятельно и чувствует себя на работе скорее как дирижёр оркестра, а не как скрипач в чужом ансамбле. И вот представьте теперь ситуацию: он приходит устраиваться на работу к компании, где руководитель зачастую не столько руководит, сколько пытается понять сложные термины из бизнес-литературы.
Наш герой тут же замечает все ошибки и недочёты в управлении. А это уже конфликт интересов – ведь никто не любит слушать советы от того, кто знает больше тебя.
Если бы жизнь была комедией положений, то именно здесь мог бы прозвучать классический анекдот про начальника:
— Почему вы опоздали?
— Извините, начальник! Я сегодня решил побыть предпринимателем — сам себе хозяин!
— Тогда завтра приходи вовремя как сотрудник!
В России работодатели предпочитают нанимать сотрудников с одной большой мечтой — отработать много лет на одном месте с примерно одинаковой зарплатой. Стабильность — вот девиз!
А бывший предприниматель для них — это потенциальный бунтарь с тайным планом открыть конкурирующий бизнес прямо из офиса работодателя. Кто знает, может он уже ночью пишет бизнес-план на салфетке?
Кстати говоря, отношение к подработкам у нас напоминает древний обычай крепостного права: «Работай только здесь и никуда больше!» Идея о том, что сотрудник может иметь несколько источников дохода воспринимается почти как измена родине. Ну а если вспомнить старую шутку:
— Ты почему два места работаешь?
— Чтобы один раз хорошо отдохнуть.
То становится понятно: экс-предпринимец для многих работодателей похож на волка в овечьей шкуре.
Кроме того, бывший бизнесмен обладает экономическим кругозором шире горизонта московского трамвайного маршрута.
Он понимает цену своего труда лучше любого рядового сотрудника. Знает все хитрости трудового законодательства и не боится конкуренции со стороны безработных толпами за дверью офиса. Парадоксально: чем умнее и опытнее кандидат — тем подозрительнее его считают.
Неудивительно: даже самый лояльный экс-бизнесмен всегда кажется работодателю потенциальным беглецом из компании при первой же возможности. Как говорил один мой знакомый HR:
«Он тут вроде свой парень… но я знаю — стоит ему только почувствовать свободу воздуха за окном офиса — сбежит быстрее зайца».
И конечно же субординация!
Представьте эту картину: бывший капитан собственного корабля вдруг превращается в рядового матроса с инструкцией «делай то-то» и запретом задавать вопросы. Через пару дней ему станет скучно настолько сильно, что он начнёт искать лазейки для выхода или хотя бы возможности стать помощником капитана снова.